Мировые стартапы

Придумывались самые удачные стартап-идеи случайно. Поближе присмотревшись к самым популярным стартапам, можно сделать вывод, что в начале они стартапами и не назывались. Возняк Стив, работав на Hewlett-Packard, мечтал создать множество компьютеров, но работодатель не позволял ему реализовать свою идею. Таким образом, появилась на свет организация Apple. А Фило Дэвид, который коллекционировал ссылки, и не думал даже, что его увлечения когда-то выльются в проект «Yahoo».
Итак, перечислим основные самые популярные и удачные мировые стартапы:
- Wikipedia запущен в январе 2001 года, основателем являются Larry Sanger и Jimmy Wales, тип стартапа – Wiki-based Encyclopedia. Целевой аудиторией энциклопедии являются люди от 10 до 80 лет. Насчитывает она около 50 000 активных пользователей. Количество просмотров – 6 млрд за месяц;
- MySpace запущен в июле 2003 года, основателем являются Chris DeWolfe и Tom Anderson, тип стартапа – социальная сеть. Целевой аудиторией социальной сети являются молодежь и подростки от 16 до 24 лет. Насчитывает она около 150 млн. пользователей.

Стартапом или стартап-компанией называют обычно компанию, которая имеет короткую историю операционной деятельности. Дадим характеристику самым известным мировым стартапам.
1. Facebook. Проект запустили в феврале 2004 года. Основателем является Mark Zuckerberg. Тип стартапа – социальная сеть. Целевой аудиторией данной социальной сети являются студенты от 20 до 25 лет. Количество пользователей – 400 млн человек. Приблизительное количество просмотров – 22 млрд за месяц;
2. Bebo запустили в январе 2005 года. Основателем стартапа являются Michael и Xochi Birch. Типом можно считать социальную сеть. Целевой аудиторией являются молодежь и подростки от 16 до 24 лет. Насчитывает социальная сеть около 24 млн пользователей. Приблизительное количество просмотров – 4 млрд за месяц;
3. Digg был запущен в ноябре 2004 года. Основателем является Kevin Rose. Тип стартапа – социальные закладки. Целевой аудиторией считаются подростки и взрослые от 16 до 30 лет. Приблизительное количество пользователей – 1 млн.

Экономический мировой кризис станет причиной появления сотен интересных новых стартапов. Главное, что движет этим процессом – увеличение количества безработных в среде программирования. Безработица среди программистов может объединить их в множество рабочих групп, для того, чтобы создавать новые проекты, по словам Тома Форемски.
Именно под действием таких процессов появились в свое время Delicious, Flickr, Movable Type и много других удачных стартапов. Они все создавались в трудные экономические времена.
Сегодня не возникает необходимости иметь большую сумму и огромные средства, чтобы запустить стартап Web 2.0. Не возникает потребность в покупке сервера, нужны лишь несколько программеров, хорошие идеи и кафе с бесплатным доступом WI-FI.
Все эти возможности созданы, к сожалению, в первую очередь для американского программиста, ведь освобождаясь, подавляющее большинство их получат материальную помощь, размера которой хватит для 6-ти месяцев проживания.

Сегодня все проводят в интернете достаточно много времени, но иногда мы приходим к выводу, как мало наших полезных, достойных ресурсов. Большинство являются или зарубежными и оптимизированными для нас или же просто «слизанными». Впрочем, ничего дурного в этом нет. Но неужели наши программисты достойного ничего не могут создать своими усилиями, самостоятельно? Еще как могут. И есть кое-какие усилия. Все читают усердно о стартапах, проводят анализ трендов (правда западных), но ни к чему в конечном итоге не приходят.
Чудовищные усилия, необходимые для достижения успеха могут сокрушить предпринимателей, которые подают надежды. Пользуйтесь следующими шагами, чтобы достичь ваших целей:
1. Сформулируйте достижимую, текущую цель и основные факторы, которые с ней связаны. Чтобы понять суть, Вы должны определить ясное направление и намерение. Вашим намерениям не обязательно становиться открытием;
2. Определите реальность ожиданий. Сосредоточьте внимание на результатах, достигнуть которых Вы надеетесь, и расставьте необходимые точки, которые сопровождают процессы роста.